2 июня 2026 Мнения
641

Алеся Искоркина: «Рост себестоимости чашки кофе за год составил 80%»

Предпринимательница из Пензы том, как меняется сфера общепита.


Фото: архив Алеси Искоркиной.

Рынок кофеен в Пензе растёт, но за внешней привлекательностью скрываются серьёзные трудности: удорожание сырья, нехватка персонала и увеличение расходов. О том, как меняется сфера общепита, что пензенцы думают о качестве кофе и почему открыть кофейню – не просто следовать моде, в интервью «ПензаСМИ» рассказала предприниматель Алеся Искоркина.

С ЧЕГО ВСЁ НАЧАЛОСЬ

По словам основательницы кофеен, идея собственного дела родилась из желания предложить горожанам достойный продукт.

«Мы столкнулись с тем, что в городе непросто найти хороший кофе, а также качественную выпечку и настоящий хлеб на закваске без смесей и добавок. Захотелось создать место, где будет и то, и другое. Это и подтолкнуло меня в кофейный бизнес», – рассказывает Алеся Искоркина.

Повлияло на отношение к делу и личное наблюдение за тем, что подают в кафе.

«Бывало, приду с ребёнком, закажу десерт, а он не соответствует заявленному составу. У меня большой опыт и вкусовая память. Тогда и пришло понимание: кто-то должен работать честно и давать людям настоящий продукт. Особенно когда речь идёт о детях», – вспоминает предприниматель.

Перед запуском первой точки будущие владельцы прошли обучение, изучили опыт других регионов и зарубежных стран.

«Пекарня и кофейня были для нас совершенно новой историей. Мы много учились, смотрели разные концепции. Задача была не просто открыть ещё одно заведение, а создать достойный проект для Пензы», – отмечает предприниматель.

КАК ИЗМЕНИЛИСЬ ПРИВЫЧКИ

За последние годы кофейная культура в регионе заметно выросла. Если раньше чашка кофе была скорее маленьким праздником, то сегодня для многих – часть обычного дня.

«Уже никого не удивить пятью-семью чашками в день. Люди стали лучше понимать качество, различать хороший и посредственный кофе», – говорит Искоркина.

При этом новые кофейни открываются одна за другой. Но, по мнению эксперта, многие заходят в этот бизнес без подготовки.

«Часто открывают просто потому, что модно. Увидели успешный пример знакомых – и повторили. Но о концепции, качестве продукта и специфике бизнеса задумываются не все. Поэтому многие быстро закрываются», – поясняет основательница.

ЦЕНЫ РАСТУТ, КАЧЕСТВО ДЕРЖИТСЯ

Одна из главных головных болей владельцев кофеен — постоянное удорожание сырья. За год заметно прибавили в цене зёрна, молоко и другие ингредиенты.

«Цены действительно идут вверх. Чтобы держать качество, приходится менять ценники для гостей. Это вынужденный шаг», – объясняет Искоркина.

Себестоимость чашки кофе за последний год выросла гораздо быстрее, чем розничная цена готового напитка.

«Рост себестоимости – около 80%. А цены для гостей мы подняли примерно на треть. Понимаем, что, если повышать дальше, кофе станет слишком дорогим для многих», – сообщает предприниматель.

СПРОС ДЕРЖИТСЯ, СРЕДНИЙ ЧЕК – 400 РУБЛЕЙ

Несмотря на рост цен, посетители от кофеен не отвернулись. Сегодня средний чек в пензенских заведениях – около 400 рублей.

«Люди готовы платить за качество. Я не вижу, чтобы массово переходили на домашний кофе и перестали ходить в кофейни. Наоборот, встречаются, покупают десерты, проводят время», – рассказывает Искоркина.

КАДРЫ: ГОТОВЫХ ПОЧТИ НЕТ, НО МОЖНО ВЫРАСТИТЬ САМИМ

Ещё одна острая проблема – поиск сотрудников. Найти уже готового специалиста с каждым годом труднее.

«Хороших работников действительно мало. Растим перспективных ребят внутри компании. На мой взгляд, сегодня важно не просто искать, а заниматься развитием персонала», – подчёркивает основательница бизнеса.

Оценивая ситуацию в малом и среднем предпринимательстве, Алеся Искоркина признаёт: последние годы – одни из самых тяжёлых.

«Наверное, малому бизнесу ещё никогда не было так тяжело. Многие закрываются. Если смотреть только на деньги, то зачастую проще работать по найму. Ответственности меньше, а заработать можно даже больше», – считает предприниматель.

ГОСПОДДЕРЖКА ДОСТУПНА, НО С ОГОВОРКАМИ

Многих выручают меры господдержки. Но Алеся этой возможностью не пользуется, хотя считает доступной.

«Получить помощь реально. Но после неё возникает много отчётности и дополнительных обязательств. Поэтому мы предпочитаем рассчитывать на себя», – поясняет Искоркина.

По мнению Алеси Искоркиной, рынок кофеен в Пензе продолжит расти. Но останутся только те, кто делает ставку на качество, прозрачность перед потребителем и долгую стратегию.