Владимир Касютин: «Либо заставлять выписывать, либо делать газеты бесплатными»
Секретарь Союза журналистов России — о том, что происходит с региональной прессой.
Фото: архив ПензаСМИ.
На фестивале «А мы из Пензы», который состоялся в областном центре в сентябре, секретарь Союза журналистов России Владимир Касютин говорил о региональной прессе без привычного оптимизма. Он не искал виноватых, а описывал картину, которую видит каждый день: аудитория уходит, редакции выживают кто как может, молодёжь в профессию не идёт.
«Я смотрю на людей и пытаюсь представить, кто из них читает наши газеты», — признаётся Касютин. И таких людей, по его словам, становится всё меньше.
Причина, по мнению эксперта, в том, что власти и журналисты наивно предполагают, будто людям нужна информация. Но большей части аудитории она вообще не нужна: люди читают в социальных сетях своих друзей и знакомых, молодёжь смотрит на кумиров — и не только молодёжь. А журналисты при этом пытаются чему-то аудиторию учить и вовлекать её в производство контента.
«Всё это довольно грустно, но не безнадёжно», — говорит он.

ДВА ПУТИ: ПРИНУЖДЕНИЕ ИЛИ БЕСПЛАТНОСТЬ
Касютин не скрывает, что давно выступает за радикальные меры.
«У нас два пути: либо принудительно заставлять людей выписывать газеты, либо делать их бесплатными», — продолжает эксперт.
Бесплатные газеты он считает хорошим вариантом: при фиксированном тираже денег нужно немного. Но решение это не закрепляется: в регионах, где уже пробовали такой эксперимент, при смене власти его отменяли, и редакторам приходилось возвращаться к платной подписке.
«Сами понимаете, это очень сложно», — говорит он.
ГАЗЕТЫ ЗАКРЫВАЮТСЯ, НО НЕ МАССОВО
«Когда говоришь про газеты, первый вопрос, который мне задают: закрываются? Закрываются. Но немного. За этот год я могу посчитать 4–5 случаев, которые знаю. В основном это Дальний Восток и Сибирь. Почти всегда — это редакции, организованные как муниципальные предприятия. Когда учредителем является местная власть, а у неё обычно денег нет».
Отдельно он вспоминает Камчатку, где местную редакцию присоединили как филиал библиотеки.
«Пресса и библиотеки вроде бы об одном, но совершенно разные вещи», — недоумевает Касютин.

Лучшим примером организации раьботы он называет Воронежскую область.
«Там хорошее финансирование, сделано всё по уму. Но опять всё держится на том человеке, который возглавляет холдинг. Другой директор придёт — всё опять может измениться», — продолжает эксперт.
ПОЧТА — ПРОБЛЕМА, КОТОРУЮ НЕ РЕШИТЬ
С почтой и доставкой изданий, по его словам, везде непростые истории. Выходы ищут все — кто как может.
«Я предложил вариант, который используется в Вологодской области: газеты продаются в храмах. Почему нет? Вариант интересный», — говорит он.
Про интернет Касютин говорит отдельно. Производство контента растёт, но попытки региональных изданий там почти незаметны. Сайты невостребованы.
«Есть у меня ощущение, что сети начинают людям надоедать», — высказал Касютин свое мнение.
При этом, в редакциях много пожилых. Молодёжь не идёт работать в печатные СМИ — денег мало. Ключевую ошибку он видит в 90-х, когда СМИ отправили на рынок: «Зарабатывайте, вы свободны». Но в стране много небольших территорий с населением 4–10 тысяч человек, где это не работает.
Тревожный сигнал о котором рассказал Касютин, он наблюдает в Красноярском крае, где начали объединение муниципальных районов. Район теряет статус, читатели начинают выписывать «чужую» газету.
«Выиграет та редакция, которая останется в укрупнённом районе. Есть мнение, что эта история может стать массовой, потому что сельское население убывает. Держать все эти государственные структуры в совсем небольшом районе — затратно», — сделал он предположение.
Некоторые сильные редакторы, по его наблюдению, стали отказываться от бумаги. Что такое лучшая редакция? Та, которая научилась зарабатывать. Разными путями: сдача помещений в аренду, полиграфические услуги и так далее. А бумага из года в год только пожирает ресурсы, и менеджеры пытаются всё это оптимизировать.
_900.jpg)
Пример — редакция, которая отказалась от собственной доставки. Та работала много лет, всё было чётко. Официальная причина — нет людей, которых можно нанять. Но как менеджер редактор видит: бумагу надо где-то прижать, так как она требует серьезных расходов. В редакции считают, что всё хорошо в соцсетях, деньги приходят через интернет.
ПОЧЕМУ ВЫЖИЛА МЕСТНАЯ ПРЕССА
И всё же местные редакции, в отличие от столичных, держатся на плаву. Причина, по мнению Касютина, не в экономике, а в кадрах.
«Люди в регионах весьма неприхотливы в материальном плане. На зарплатах, которые она получают, конечно, жить сложно. Поэтому в Москве исчезло большое количество вроде бы успешных проектов. Нет денег, нет зарплаты — всё быстро закрывается», — говорит Владимир Касютин.
_900(1)_900.jpg)
Несмотря на всё сказанное, Касютин заканчивает на осторожной ноте. Пензе, по его словам, повезло: здесь ситуация отличается от той, что сложилась в ряде других территорий, где муниципальная пресса в тяжёлом положении. Там областных средств почти не выделяется, и редакции остаются один на один со своими проблемами.