Михаил Ляшков: «Кластеры помогают развивать экономику и решать общие проблемы»

В 2025 году Пензенская область вошла в топ-20 Национального рейтинга по развитию кластерных инициатив. О том, какой вклад вносят промышленные кластеры в экономику региона, а также о перспективах данного направления РИА «ПензаСМИ» рассказал первый заместитель министра экономического развития и промышленности Пензенской области Михаил Ляшков.

– Михаил Юрьевич, расскажите подробнее о производственных кластерах региона и поясните на примерах, насколько значим вклад Пензенской области в развитие подобных инициатив?

– Недавно директор департамента региональной промышленной политики Минпромторга России Олег Ступин сообщил, что в настоящее время в стране действует 118 промышленных кластеров, которые объединяют свыше 1 тысячи предприятий в 67 субъектах Российской Федерации. Отмечу, что Пензенская область была одной из первых, где начали создавать кластеры. Это случилось еще в 2012 году, когда министерство экономического развития РФ заявило о поддержке кластеров.

Первым в Пензенской области был создан медицинский кластер «БиоМед», якорным резидентом которого является компания «МедИнж». На сегодняшний день вокруг нее объединено 11 предприятий. Кластер занимается инновационной продукцией. Это всем известные клапаны сердца, шовный материал, протезы и так далее. Список выпускаемой продукции довольно ощутим. Смысл кластера в том, что каждое предприятие вносит свой вклад в создание конечного продукта. Это либо разработка и проектирование, либо производство какой-то составляющей изделия.

Биомедицинский кластер продолжает демонстрировать впечатляющие результаты. Это высокотехнологичные рабочие места, налоги, инновационная продукция. Предприятиями кластера «БиоМед» производится около 70 процентов имплантируемых в стране искусственных клапанов сердца и 17 процентов используемого при операциях хирургического шовного материала. Поверьте, это очень высокий показатель.

Кстати, хочу отметить, что продукция предприятий кластера обладает высокой конкурентоспособностью не только на российском, но и на зарубежных рынках.

Еще один столь же серьезный инновационный и импортозамещающий кластер – станкостроительный. В 2021 году он был презентован, и стал первым в России, официально вошедшим в реестр Минпромторга России. На тот момент он был региональным, и в него входило 13 компаний. Можно сказать, это формирование с классической кластерной структурой, когда каждый член кластера работает над созданием части конечного продукта – станка. К примеру, один резидент делает патрон, другой – станину, третий – автоматику и так далее. Это настоящий кластерный подход. На выходе получается высокотехнологичный станок.

На этом станкостроительный кластер не остановился в развитии. В 2024 году он стал межрегиональным, и в него вошли три региона, которые также поставляют якорному резиденту – компании «СтанкоМашСтрой» – свои комплектующие. Количество участников объединения расширилось до 16 предприятий, включая резидентов из Владимирской, Рязанской и Самарской областей.

«СтанкоМашСтрой» активно участвует в разных государственных программах и громко о себе заявляет. В частности, на базе этого предприятия в 2024 году в Пензе впервые прошел федеральный этап конкурса «Лучший по профессии» в номинации «Лучший токарь». Считаю, это серьезное достижение. В 2026 году опыт будет продолжен, и Пенза вновь примет лучших токарей со всей страны.

Отмечу также, что с прошлого года конкурс «Лучший по профессии» стал частью федерального проекта «Человек труда» национального проекта «Кадры».

– Вы говорите о классических кластерах, в которых участники в тесной кооперации работают над созданием единого конечного продукта. Это так называемые вертикально интегрированные кластеры. А ведь есть еще несколько горизонтальных кластеров?

– Да. У нас весьма успешно действует несколько потребительских кластеров. Они не инновационные, может, даже не высокоинтеллектуальные. Но при этом объединяют несколько десятков предприятий, выпускающих продукцию, которая хорошо известна далеко за пределами Пензенской области.

Один из таких кластеров – кондитерский. Так сложилось, что еще в 1990 годах в Пензенской области зародилось множество кондитерских предприятий. Отчасти это связано с тем, то у нас в регионе три сахарных завода.

Некоторые кондитерские предприятия «выросли» из аграрных. Кто-то, например, выращивал сахарную свеклу или зерно. А затем задумался – почему бы не продолжить цикл и не развить цепочку добавленной стоимости, чтобы выйти на конечный продукт? Так зародилось несколько компаний, чья продукция сейчас известна во всем мире. Ассортимент пензенских кондитерских предприятий насчитывает более 1 тысячи наименований. Начиная от простых мармеладов, заканчивая сложными мучнистыми изделиями и тортами.

Пензенская область регулярно входит в десятку лидеров по объему производства кондитерской продукции.

Также на всю страну известен наш мебельный кластер. Пензенскую область неформально называют столицей мебельной отрасли. Если быть точным – столицей корпусной мебели эконом-класса. Объем производства колоссальный. Ежесуточно из Кузнецка – довольно небольшого города – во все стороны Российской Федерации выезжает более 200 машин с мебелью.

В мебельный кластер сейчас входят десятки мебельных фабрик, крупнейшие из которых находятся в Кузнецке, Пензе и Заречном. Это «SV-Мебель», «Сурская мебель», «Стендмебель» и так далее.

Кластер развивается. Буквально в январе этого года губернатором Олегом Мельниченко подписано соглашение с крупнейшим производителем ламинированной древесно-стружечной плиты – компанией «Ультрадекор», которая входит в тройку мировых лидеров. Для пензенских мебельщиков это будет дополнительным стимулом к развитию – плиту не нужно будет везти издалека. Завод сейчас активно строится в Чаадаевке. Инвестор вкладывает деньги, регион помогает. Это – новые налоги и новые рабочие места. Планируемый объем инвестиций – около 10 млрд рублей.

Уже на этом этапе часть мебельщиков договорились о предстоящих объемах поставок.

Кроме того, известен во всем мире пензенский кластер «Безопасность», занимающийся производством средств охраны. Так получилось, что из институтов в 1990 годы вышли инженеры, которые имели компетенции в разработке периметровых средств охраны. Со временем они создали и возглавили соответствующие предприятия, которые и образовали кластер. Сейчас это серьезные фабрики и заводы, которые производят около 70 процентов всех средств охраны периметра в Российской Федерации. В числе них – «ЦеСИС», «ЮМИРС», «Охранная техника» и так далее.

Пензенские предприятия обеспечили охрану Крымского моста, олимпийских объектов в Сочи, многих российских и зарубежных аэропортов.

– Понятно, зачем предприятия объединяются в кластеры по вертикальной системе. Они формируют всю производственную цепочку от и до. Какова цель горизонтально интегрированных кластеров? Ведь предприятия, которые в них входят, являются, по сути, конкурентами в своей нише? Какие, скажем, у кондитеров плюсы от членства в кластере?

– Действительно, в горизонтальном кластере все предприятия производят примерно одно и то же. Но при этом у предприятий есть общие задачи и общие проблемы, которые гораздо проще решать сообща. В частности, компании из кондитерского кластера совместно договариваются о поставке сырья.

Приведу пример. Когда мы только создавали кластер, у разрозненных кондитерских предприятий были проблемы с входом в федеральные торговые сети. Нам ставили очень сложные условия. Пробиться можно было только сообща.

На встречах с ритейлом Пензенская область показала и доказала, что у нас есть мощное объединение кондитеров. Итог – сейчас продукция пензенских кондитеров представлена во всех крупных торговых сетях по всей России и за ее пределами.

Еще пример – периодически возникают трудности с сырьем. Либо надо сразу покупать очень много, либо вообще никак. Не каждый может себе позволить купить впрок сразу несколько вагонов сахара. Тогда мы выходили на сахарные заводы и договаривались с ними о покупке крупной партии сырья сразу на несколько предприятий.

До объединения в кластер все эти предприятия были конкурентами. После знакомства и нескольких совместных дел пришло понимание, что надо не конкурировать, а договариваться, сообща решая вопросы и проблемы.

– Есть ли в регионе зарождающиеся инициативы или отрасли, которые могут стать основой для формирования нового кластера?

– Есть предпосылки создания кластера производства строительных материалов. В последние годы активно развиваются предприятия, производящие сухие строительные смеси, цемент, сантехническую продукцию. Есть довольно крупные производители брусчатки. Сейчас вместе с компанией «Термодом» прорабатываем вопрос строительства еще одного завода сухих строительных смесей возле Заречного.

Однако сейчас строительная отрасль испытывает некоторые трудности. Отмечается общий спад рынка. Безусловно, жилье все равно строится, сдается, но пока никаких сроков создания строительного кластера назвать не могу.