Автоматизация не заменит профессию, но изменит её. Что это значит для пензенцев

Искусственный интеллект и роботизация всё чаще звучат как угроза рабочим местам. Правда ли это, какие профессии рискуют первыми и спасает ли малый бизнес медленная автоматизация – об этом мы поговорили с кандидатом экономических наук, доцентом кафедры «Экономика и финансы» Пензенского государственного университета Антоном Авериным.

МАШИНА ЗАБИРАЕТ ОПЕРАЦИИ, А НЕ ПРОФЕССИИ

– Антон Юрьевич, ИИ и автоматизация часто звучат как угроза будущего. Но данные по безработице уже фиксируют этот эффект. В каких профессиях замену человека машиной видно прямо сейчас?

– Искусственный интеллект и автоматизация уже меняют рынок труда, но пока правильнее говорить не о массовой замене людей машинами, а об автоматизации отдельных операций и изменении содержания профессий.

Наиболее заметно это в работе, где много повторяющихся действий по заранее заданным правилам. Например, на производстве роботы могут выполнять сварку, перемещение деталей, упаковку и контроль отдельных операций. В офисах программы способны обрабатывать документы, составлять типовые отчёты, переносить данные из одной системы в другую и отвечать на стандартные запросы клиентов. В торговле автоматизируются кассовые операции, учёт товаров и складская логистика.

В июле 2025 года Минтруд России отмечал, что искусственный интеллект и роботизация позволяют замещать часть трудовых функций административного, офисного и технического персонала. При этом технология чаще убирает отдельные операции из работы человека, чем полностью ликвидирует профессию. Бухгалтер, например, может тратить меньше времени на обработку документов, но по-прежнему отвечать за корректность учёта и разбираться в нестандартных ситуациях.

– Это заметно в Пензе?

– В Пензенской области этот процесс уже имеет вполне конкретное выражение. По данным региональных публикаций со ссылкой на Пензастат, в 2023 году на обрабатывающих производствах использовалось 36 промышленных роботов, в 2024 году – 125, а в 2025 году – 116. То есть роботизация развивается, хотя её темпы не обязательно растут каждый год.

Однако из этих цифр нельзя сделать вывод, что роботы уже привели к сокращению занятости в регионе. Для такого вывода необходимо сопоставить внедрение оборудования с динамикой численности работников по предприятиям и профессиям. Более того, в марте 2026 года региональные власти сообщали о росте промышленной занятости за 2025 год на фоне продолжающейся потребности в рабочих специальностях.

На мой взгляд, для Пензы сегодня важен не столько вопрос, сколько людей заменит искусственный интеллект, сколько вопрос, какие навыки будут нужны работникам через пять-десять лет.

– И куда будет смещаться спрос?

– В сторону специалистов, которые умеют работать с автоматизированным оборудованием, анализировать данные, контролировать качество и принимать решения в нестандартных ситуациях.

Поэтому главный риск связан не только с исчезновением отдельных рабочих мест, но и с тем, что квалификация человека может перестать соответствовать требованиям работодателя. Выиграют те предприятия и сотрудники, которые смогут своевременно адаптироваться к новым технологиям. Машина, конечно, не просит отпуск и не опаздывает на смену, но её тоже нужно настроить, обслуживать и контролировать. И пока это тоже работа для людей.

Конкуренция не с возрастом, а с повторяемостью задач

– Антон Юрьевич, кто рискует потерять работу из-за автоматизации первым? Молодые без опыта, люди предпенсионного возраста или работники рутинного труда?

– Если выбирать из этих трёх групп, то в первую очередь я бы обратил внимание не на возраст человека, а на характер его работы. Наибольшему риску подвергаются сотрудники, чьи обязанности состоят преимущественно из повторяющихся операций, которые можно формализовать и поручить программе или автоматизированному оборудованию.

Например, это операторы ввода данных, сотрудники, выполняющие типовую обработку документов, кассиры, работники отдельных производственных линий и специалисты, занимающиеся стандартными бухгалтерскими операциями. Международная организация труда в исследовании 2025 года также выделяет административные и канцелярские профессии как наиболее подверженные воздействию генеративного искусственного интеллекта. При этом чаще речь идёт об изменении содержания работы, а не о полном исчезновении профессии.

Молодые специалисты без опыта могут оказаться в уязвимом положении по другой причине. Работодатель может автоматизировать простые задачи, которые раньше поручал начинающим сотрудникам. Например, подготовку типовых документов, первичный анализ информации или составление стандартных отчётов. В результате молодому человеку становится сложнее получить первую работу и приобрести профессиональный опыт. Но это не означает, что молодёжь в целом рискует потерять работу больше остальных.

У работников предпенсионного возраста проблема может заключаться не столько в самой автоматизации, сколько в сложности переобучения и освоения новых инструментов, особенно если работодатель не организует обучение. При этом опыт, знание производственных процессов и умение решать нестандартные задачи остаются серьёзными преимуществами.

Поэтому я бы не стал утверждать, что существует одна возрастная группа, которая обязательно пострадает первой. Исследования ОЭСР показывают, что риск автоматизации сильнее связан с выполняемыми задачами, чем с возрастом как таковым.

– Нужно и можно ли подготовиться к предстоящим изменениям?

– Да, предприятиям стоит заранее готовить сотрудников к изменениям. Обучать работе с цифровыми системами, автоматизированным оборудованием и инструментами искусственного интеллекта. А работникам полезно развивать навыки, которые трудно заменить программой: профессиональное суждение, коммуникацию, ответственность за результат и способность действовать в нестандартных ситуациях.

Я бы сформулировал это так: машина в первую очередь конкурирует не с возрастом человека, а с повторяемостью его задач. Поэтому надёжнее всего чувствует себя не обязательно самый молодой или самый опытный сотрудник, а тот, кто умеет решать задачи, которые нельзя свести к нажатию нескольких кнопок.

Сохранить рабочие места или не отстать от конкурентов?

– Малый бизнес в регионах автоматизируется медленнее крупных компаний. Это спасает рабочие места в Пензе или делает бизнес слабее?

– В краткосрочной перспективе медленная автоматизация действительно может помогать сохранять рабочие места. Если небольшая торговая компания продолжает вести часть учёта вручную, ей нужны сотрудники для выполнения этих операций. Если небольшая мастерская использует труд работников вместо дорогостоящего оборудования, автоматизация не приводит к немедленному сокращению персонала.

Но есть обратная сторона. Если конкуренты внедряют цифровой учёт, автоматизируют обработку заказов, точнее планируют закупки и быстрее обслуживают клиентов, они могут снижать издержки и предлагать более привлекательные цены. В результате менее технологичный бизнес рискует терять клиентов и прибыль. Тогда рабочие места окажутся под угрозой уже не из-за автоматизации, а из-за неспособности конкурировать.

Для Пензенской области это существенный вопрос: по данным региональных властей, малый и средний бизнес обеспечивает около трети валового регионального продукта. Поэтому его производительность влияет не только на доходы предпринимателей, но и на устойчивость занятости в регионе.

– Автоматизация – это всегда очень затратно?

– Она не обязательно требует покупки промышленных роботов или дорогостоящих информационных систем. Для небольшого предприятия первым шагом могут стать электронный документооборот, автоматизация бухгалтерских операций, онлайн-запись, система учёта товаров или программа управления заказами. Такие решения позволяют сокращать рутинную работу без массового увольнения сотрудников.

Я бы сформулировал вывод так: малый бизнес не должен автоматизироваться ради самой автоматизации, но и сохранять ручные операции только ради сохранения рабочих мест – тупиковая стратегия. Гораздо разумнее использовать технологии, чтобы сотрудники выполняли более сложную и полезную работу, а предприятие становилось производительнее.

В конечном счёте рабочие места надёжнее сохраняются не там, где технологии отсутствуют, а там, где бизнес умеет развиваться и зарабатывать. Потому что предприятие, которое не выдерживает конкуренции, в какой-то момент перестаёт сохранять рабочие места вообще.

Ранее мы сообщали, что промышленник Олег Кочетков представит стратегию отрасли машиностроения на 2027 год в рамках Слёта производственников «ЦЕХ» (18+), а также примет участие в дискуссиях. На полях мероприятия будет обсуждаться практика внедрения ИИ в индустриальном секторе экономики, вопросы повышения производительности труда, позиционирования и ценности продукта.