На смену азиатскому импорту: как российские станкозаводы борются за цену и рынок

Генеральный директор пензенского станкостроительного предприятия Олег Кочетков выступил на Слёте производственников и представил стратегию развития на 2027 год. Он рассказал, как за двадцать лет пройти путь от цеха по восстановлению старых советских станков до строительства промышленного технопарка в Жуковском и выдержать ценовую конкуренцию с азиатскими производителями.

«Всё начиналось в 2006 году с небольшого цеха по восстановлению старых советских станков, в том числе легендарного 16К20. Потом появилось желание не просто ремонтировать, но и выпускать своё. Долгое время мы импортировали оборудование из Поднебесной, затем улучшили локализацию – и перешли к собственному производству. Сейчас получили 719-е постановление: техника локализована полностью», – рассказывает он.

Главной проблемой отрасли Олег Кочетков назвал ценовую конкуренцию с азиацкими производителями.

«Многие, выбирая продукт, ориентируются на цену и она должна быть комфортной. Главное, что удалось, – уравнять цену с китайской. Все благодаря мерам господдержки по 719-му постановлению. Субсидиясерьезно меняет расклад. Справедливая цена станка – 10 миллионов рублей. Ее можно понизить до 8–9, а ещё 2 миллиона выдаёт государство. Получается, что для вас это станок обойдется за 6 миллионов. А станок из Поднебесной будет хуже – без сервиса, без гарантии – и обойдётся в 5 миллионов, если вы напрямую привезёте его оттуда», – рассказал промышленник.

Отдельно Олег Кочетков остановился на финансовых инструментах. По его словам, для расширения производства и новых проектов сегодня доступны механизмы ЦФА и облигаций. В октябре 2025 года предприятие разместило дебютный выпуск облигаций на 250 млн рублей, а стратегическая цель – подготовка к выходу на IPO, усиление рыночной ликвидности и доверия к бизнес-модели. Предприниматель призвал коллег изучать эти инструменты и активнее ими пользоваться, не дожидаясь, пока ситуация на рынке изменится сама.

Ставку на 2027 год промышленник делает на диверсификацию и новые ниши.

«Когда рынок стоит, надо находить новые ниши, новые возможности, диверсифицироваться – что я и советую на 2027 год. Улучшить свой продукт, выйти с ним на рынок», – продолжает эксперт.

Он привел пример из собственной практики – концепт станка VTM 9, разработанный совместно с КАМАЗом, а также шоурум, где теперь представлена продукция предприятия.

Развивать станкостроение он планирует через новые площадки. Промышленник пригласил коллег в проект: сейчас он строит станкостроительный комплекс в Жуковском. На площади 15,8 га будет возведено 42 цеха. Первая очередь корпусов должна быть сдана в 2027 году, вторая – к 2031-му.

Второе направление – дирижаблестроение. В Тольятти создаётся промышленный технопарк «Дом дирижаблестроителей имени К. Э. Циолковского». Третье направление – цифровая платформа, которая станет витриной промышленных товаров. Производители смогут размещать на най свою продукцию и обмениваться ею.

Напомним, слёт производственников проходит 12–13 ноября на площадке «Печатники» ОЭЗ «Технополис Москва». В нём участвуют 150 собственников и руководителей российских компаний различных отраслей промышленности, а также гости из стран СНГ. В программе – разбор конъюнктуры рынков, обмен опытом и выработка алгоритма действий на 2027 год.

Среди тем – стратегические ориентиры, бизнес-модели, вывод новых продуктов, производительность труда, управление командой, применение искусственного интеллекта, кибербезопасность, партнёрство и модели продаж. Мероприятие проводится дважды в год по инициативе содружества производственников «ЦЕХ», объединяющего свыше 1,3 тыс. лидеров бизнес-сообщества из более чем 35 отраслей. Ноябрьский слёт организован совместно с Агентством стратегического развития Москвы.

Возрастные ограничения - 18+.